drs. Nicolette Klaassens

Mensen die zich goed weten uit te drukken, krijgen vaker hun zin. Weten wie je bent, wat je wilt en dat helder en aantrekkelijk onder woorden brengen, dat geeft een voorsprong. Wat mij boeit is de energie die uit gaat van mensen die doen waar ze goed in zijn, die praten over wat ze ambiëren, die (bijna onbewust) appelleren aan de vanzelfsprekende hulp die een ander wil bieden zodra je datgene deelt wat je graag wil.

Ik ondersteun graag anderen bij het ontdekken en onder woorden brengen van hun eigen kwaliteiten en ambities, bij het vergroten van hun zelfredzaamheid. Ik coach graag zo dat mensen groeien en durven stretchen. Ik begeleid mensen in “generale repetities voor de praktijk”; hoe dichter leren en echt doen bij elkaar komen, hoe spannender en effectiever. 

Mijn pragmatisme helpt bij het onderzoeken van de mogelijkheden iemands kwaliteiten in te zetten in een bepaalde werkomgeving. Ik stop dus niet bij verbeterde zelfkennis, maar vind het leuk en bevredigend als iemand actief aan de praat gaat, kortom ook weet waar hij/zij tot zijn recht komt.

Als coach ben ik op mijn sterkst als ik ingezet wordt om mensen in beweging te krijgen. Ik activeer hen om van intentie naar actie te komen, van reactief naar pro actief gedrag. Ik kan goed luisteren en ben een gewaardeerde gesprekspartner voor managers en professionals. Mijn vriendelijke vasthoudendheid leidt vrijwel altijd tot een vertrouwensband met mijn gesprekspartner. 

Coachees ervaren mij als iemand die goed luistert, helpt ordenen, voortborduurt op beschikbare zelfkennis, aanzet tot actie, kwaliteiten helpt benoemen zodat zelfvertrouwen toeneemt, netwerken laagdrempelig maakt en enthousiast maakt om met de eigen loopbaan aan de gang te gaan.

Geclusterde expertise:

Duurzame inzetbaarheid – Mobiliteit & Veerkracht

• Opvolgingsplanning
• Analyse van competenties, drijfveren, ambities
• Talent ontwikkeling
• Interne en externe mobiliteit; lid NOLOC en CMI C gecertificeerd
• TMA talent motivatoren analyse

Leren & Ontwikkelen

• Coachen (leiderschap, loopbaan, effectiviteit)
• Opzetten en begeleiden intervisie
• Trainen (train de trainer, presenteren, coaching)
• Concretiseren en operationaliseren van leerdoelen
• Coachen on the job
• Managers begeleiden tot coachende managers